中小企業の始め方 - 完全ガイド

それで、あなたはビジネスを始めようと考えていますか？ ビジネスを成功させるための完璧な方程式はありません。 何か素晴らしいことを始めるのに、必ずしも正式な学位や以前の経験は必要ありません。 ただし、起業家としてのアイデアを実行するには、強力な行動計画、忍耐力、決意が必要です。 ビジネスの早い段階で賢明な意思決定を下せば行うほど、ビジネスが成功する可能性は高くなります。 ここにリストがあります 上位の中小企業 Web サイト テンプレート あなたの使用のために。 

ここにステップごとがあります中小企業を立ち上げ、アイデアを成功に導く方法に関するヒントガイド:

1: 明確な目標を設定する

あなたは素晴らしいアイデアを思いつき、それを実行したいと考えています。 始める前に、なぜビジネスを始めたいのかという最も重要な質問に答える必要があります。

小規模ビジネスを始めようと考える理由は次のとおりです。

- 好きなことに情熱を注ぐ
- あなたは上司になりたいと考えており、仕事をするための自由と独立性を望んでいます。
- 勤務時間と場所の柔軟性

仕事に対する情熱がなければ、ビジネスを長く続けることは困難です。 知識と情熱が結びつけば、常にあなたを正しい方向に導くことができます。

自分のビジネスを立ち上げるときの最大の動機は情熱です。

欠点は、小規模ビジネスを始めると安定した収入源が保証されないことです。 そもそも、多くの労力が必要ですが、あなたは自分のために働いており、自分の好きなことをしているということを忘れないでください。 成功した起業家は、自分が何をするのが好きで、何が嫌いかを明確に知っているので、その学びに合わせて新しいビジネスを形作ります。

怠け者にとって、起業家精神は興味のないことかもしれません。 勤務時間とプロジェクトの運営については完全に柔軟ですが、それでも期限内に作業する必要があり、それには規律と集中力が必要です。 自分のビジネスを始めたら、文字通りにも比喩的にも、常に動いていなければなりません。

他の起業家と同じように、あなたも頑張らなければなりません。 仕事を生み出し、機会を追求し、自分自身をマーケティングすることが重要です。 外に出て露出することを恐れないでください。 獲得できる金額に制限はありません。 働けば働くほど、より多くの収入が得られます。 さらに重要なのは、お金はすべてあなたのものです。 それで、ハッスルする準備をしてください。

ステップ2：調査を行う

中小企業を始める方法を知るには、自分のアイデアを徹底的に調査し、それが市場にどのように適合するかを確認することから始めなければなりません。 調査のほとんどは、なぜビジネスを始めるのかについての情報を収集することを伴います。 以下に挙げるポイントを理解すると、理解が深まります。

1. あなたの製品またはサービスは市場のニーズを満たしていますか? 
2. 市場における競争相手は何ですか?
3. 対象読者は誰ですか? 顧客の具体的なニーズと、あなたの人口統計上の地域の競合他社が提供している製品やサービスを調べてみてください。

市場、競合、聴衆を知ることが中小企業を始める第一歩です。

ステップ 3: 明確な事業計画を立てる

中小企業の青写真を描く時期が来ました。 

綿密に検討された事業計画は、創業期からビジネスが確立されるまでビジネスを導くために不可欠です。 事業計画がなければ、アイデアを実行するための方向性がありません。

タイトル ページから始めて、会社名、住所、電子メール アドレスを強調表示します。

事業計画の要点、つまり簡単な説明、事業が満たしているニーズ、小規模事業を始める理由などを盛り込んだエグゼクティブサマリーを作成します。

本質的には、事業計画を作成することで、中小企業に関する次の最も重要な質問に答えることができます。

事業内容 - あなたの中小企業は何をしているのですか?

製品またはサービスの短い説明を簡単な言葉で書きます。 書き留めることで、友人や知人と自分のアイデアについて話し合うときに考えが明確になります。

あなたの競争相手は誰ですか？

先ほど述べた市場調査は、ターゲット ユーザーに同様の製品やサービスを提供している企業の概要を把握するのに役立ちます。 競合他社を強調表示すると、競合他社の長所と短所が明確にわかります。

あなたのUSPまたは独自のセールスポイントは何ですか

独自のセールスポイントを強調することで、中小企業を競合他社と差別化できます。 独自の製品機能であれ、価格であれ、この差別化要因が、顧客が製品を購入したり、サービスを選択したりする理由になります。

製品またはサービスの開発

製品の USP を明確にしたら、製品またはサービスを設計および構築する方法を計画する必要があります。 次に、製品またはサービスを作成するための予算を作成する必要があります。 中小企業を始めるのに必要な、金銭的および非金銭的なあらゆる経費を考慮に入れてください。 製品を製造するために設備を購入する必要がありますか? 生産を担当するために従業員を雇う必要がありますか? それともベンダーとの契約に基づいて作業しますか?

마케팅 계획

この答えは、中小企業のマーケティング プランの基礎となります。 製品やサービスをどのようにマーケティングおよび宣伝しますか? より多くの顧客を獲得するために口コミに依存しますか? 有料プロモーションを選択しますか? ソーシャル メディア チャネルの広告にお金をかけますか?

小規模ビジネスを始める場合は、オンラインで製品を販売するためのビジネス Web サイトや店舗が必要になります。 Pixpa はオールインワンのプラットフォームです 中小企業の Web サイトを作成する、クライアントギャラリー、オンラインストア、ブログ。 より少ない時間とお金でより多くのことを実現します。

財務予測

財務計画は、ビジネスを成功させる上で最も重要なステップです。 あなたのビジネスが今後 XNUMX 年間でどれくらいの収益と利益を生み出すかを見積もります。 上記の質問ごとに XNUMX ～ XNUMX ページ書くことができます。 これは、作業を進めながら作業するドキュメントであることを忘れないでください。 新しい目標や目的を設定するときに、それを繰り返します。

セキュリティに関する考慮事項

多くの場合、新しいビジネス Web サイトのセキュリティは重視されていません。 ただし、サイバー脅威は増加傾向にあり、オンラインになった初日から資産を保護できることが重要です。 予算に大きな影響を与えると思われる場合は、サイバーセキュリティの専門家を雇う必要はありません。 ただし、少なくともある程度は摂取する必要があります ネットワークとサイバーセキュリティのトレーニング これで、Web サイトを適切に保護するための基本を理解できるようになります。 

SWOT分析

あなたのビジネスはユニークで、顧客にとって非常に現実的な問題を解決する可能性があります。 しかし、競合他社が急襲して同じソリューションを提供する可能性はどのくらいあるでしょうか? そのような脅威を防ぐのに役立つあなたにはどのような強みがありますか? ビジネスを立ち上げる起業家は、自分の事業についてしっかりとした SWOT (強み、弱み、機会、脅威) 分析を行う必要があります。 販売プロセス そうすることで、彼らは地に足を着いて、市場がその発売に対してどのように反応するかを認識することができます。

ステップ4：フィードバックを得る

製品に関するフィードバックを得ることが不可欠です。 人々があなたのビジネスについてどう思うかについて心配する必要はありません。 彼らにあなたの製品やサービスを操作してもらいましょう。 修正が必要な問題を指摘したり、解決策を提案したりする場合があります。 フィードバックを前向きに受け止め、なぜ気に入ったのか、気に入らなかったのかについて人々と会話しましょう。

あなたの製品を気に入ったり、あなたのサービスを利用したりする最初の人々が、多くの場合、ブランドアンバサダーになることを忘れないでください。 成功するビジネスの主な特徴は、組織内外の人々とコミュニケーションできる能力です。 それは常に、市場に出て、人々とネットワークを築くのに役立ちます。 この中で インタビュー、ガープリート・シンの創設者 Pixpa、彼の会社の背後にある考え方と業界の将来について語ります。

ステップ 5: 財務計画

財務は中小企業を始めるための最も重要なステップの XNUMX つです。 ビジネスを始めるのに必要なリソースがあるかどうかを判断できるのはあなただけです。 回答が必要な質問がいくつかあります。

• ビジネスに資金を提供したいですか? 
• ビジネスローン/銀行融資を受けたいですか?
• 外部資金を探していますか?

中小企業ではキャッシュ フローを維持することが困難になります。 成長するにつれてビジネスの運営コストが増加し、場合によってはビジネスの資金調達が困難になります。 これが、ほとんどの中小企業経営者が外部資金や融資を選択する理由です。 

中小企業の成長に必要な資金を調達するための最も一般的な 5 つの手段は次のとおりです。

中小企業向けローン

銀行は中小企業向けローン、定期ローン、またはビジネス信用枠を事業主に提供しています。 信用枠は、事業資金の柔軟な形式です。 これにより、発注書に基づいて在庫を購入または製造したり、キャッシュ フローを処理したり、ベンダーへの借金を返済したり、その他のニーズを処理したりすることができます。

ビジネス信用枠を申請するには、優れた信用スコアを持っていることが不可欠です。 個人および企業の信用報告書、年間事業収益報告書、売上高、銀行残高を定期的に確認する必要があります。

中小企業ローン以外にも、主にオンラインの商業金融業者からお金を借りることもできます。 定期ローンや信用枠を提供しているだけでなく、請求書融資、設備ローン、中小企業スタートアップローンなど、中小企業向けの新しいローン商品も提供しています。

外部資金を探している場合は、資金源にアプローチする前に調査する必要があります。 

あなたの中小企業にシード資金を提供してくれる投資家を探してください。 シードファンディングは、投資家が事業の初期段階に資金または資本を投資する株式ベースのファイナンスです。

以下に挙げるのは、ビジネスを軌道に乗せるための、クラウドファンディング、インキュベーター、エンジェル投資家、マイクロベンチャーキャピタルなどのよく知られたシード資金源です。

Crowdfunding

シードステージのスタートアップはクラウドファンディングに注目するケースが増えている。 Kickstarter などのオンラインで最高のクラウドファンディング Web サイトを参照してください。 リストされている製品の種類を調査し、特定のドメインを絞り込み、自分のビジネスがそのドメインにどのように適合するかを確認します。

スタートアップインキュベーターとビジネスアクセラレーター

スタートアップ インキュベーター グループは、新しいビジネスが次のレベルに到達できるよう支援することを目的としています。 これらのインキュベーターのほとんどは、当社の株式と引き換えにシード資金を提供し、ビジネスリソース、ワークスペース、ネットワーキングの機会を支援します。 スタートアップ インキュベーターと同様に、アクセラレーターはシード資金の提供を支援します。 彼らはスタートアップ企業に一定期間（通常は 90 日から XNUMX か月）、特定のプログラムを提供します。

エンジェル投資家

エンジェル投資家は、会社の株式と引き換えに、自分の資金をスタートアップのポートフォリオに投資する個人投資家です。

マイクロベンチャーキャピタル企業

マイクロベンチャーキャピタル会社は、規模が小さすぎて大手ベンチャーキャピタル会社の注目を集めることができないシード段階のビジネスに資金を投資します。

外部資本を探し始める前に、事業予算を明確にすることが重要です。

ステップ 6: ビジネス構造を選択する

ビジネス構造を選択する際に、単一の最良の選択肢はありません。 さまざまなタイプのビジネス エンティティを次に示します。

1.個人事業
2。 パートナーシップ
3.法人
4. LLC - 有限責任会社

中小企業を始めるための法的要件であるこれらの構造のそれぞれについて説明しましょう。

唯一の所有者 – 個人事業主は、中小企業の経営者が選択する最も一般的な組織形態です。 所有者にビジネスの完全な制御を提供し、簡単に形成できます。 店舗を持たずに自宅で事業を行う中小企業経営者のほとんどは、個人事業主を選択します。

パートナーシップ – パートナーシップには、XNUMX 人以上の所有者がいます。 ゼネラル・パートナーシップでは、各パートナーが事業運営に積極的に関与し、責任を負います。 パートナーは当社の財務および負債に対する責任を負います。 リミテッド・パートナーシップでは、XNUMX つのパートナーのみが運営を管理し、他のパートナーは限られたインプットしか持たず、利益の一部のみを受け取ります。

友人、家族、ビジネスパートナーとのパートナーシップを検討している場合は、専門家のアドバイスを求める必要があります
そして書面によるパートナーシップ契約から始めます。

株式会社 – 法律によれば、企業はその所有者から独立した独立した組織です。 同社には法的権利があり、株式を売却し、資金を調達し、不動産を所有および売却することができます。 法人化を決定した中小企業の経営者は、有限責任保護を受けることができます。つまり、企業の負債は経営者の負債とみなされません。 個人事業主やパートナーシップよりも法人の方が利用できる税金のオプションがいくつかあります。

法人には、C 法人、S 法人、B 法人、非営利法人、閉鎖法人など、いくつかの種類があります。
法人は複数の従業員を抱える大企業におすすめです。

LLC これにより、所有者は法人とパートナーシップの両方のビジネス形態の利点を活用できるようになります。 利益と損失は所有者に転嫁され、個人責任から保護されます。

中小企業の経営者は、最終的な決定を下す前に、財務上のニーズ、自分の状況、リスク能力を考慮する必要があります。 一度登録したビジネス構造を変更するのは簡単ではないことを覚えておく必要があります。 選択に関して専門家のアドバイスを求める LLC そして正しい選択をしてください！

ステップ 7: 会社名を選択して登録する

ビジネス計画と構造を作成したら、中小企業を始めるための法的要件に取り組むことが重要です。

1. ビジネス名を確定して登録します。
   エンティティ名については、州ごとに異なる規則があります。 ほとんどの場合、他の人がすでに登録している名前を登録することはできません。また、州によっては、エンティティ名にそのエンティティが表すビジネスの種類を反映することが求められます。 
2. ビジネスアカウントを開設し、すべての手続きを完了してください。
3. 連邦税 ID 番号 EID と州税 ID を取得します。
4. 知的財産を保護する - 最も一般的な方法は、特許、著作権、企業秘密です。 これらのそれぞれについて詳しく読み、専門家のアドバイスを求めてください。 ビジネスを進化させるときは、元のアイデアとライセンス要件を保護する方法を考える必要があります。 
5. 商標を登録する- あなたのビジネスを州商標と国内商標の両方で登録できます。 登録商標の取得について詳しく知る

中小企業を立ち上げる場合は、すべての手続きを弁護士に相談することをお勧めします。 ルールを理解したら、政府の規制に従わなければなりません。

ステップ 8: ライセンスと許可を取得する

新規事業として事業を行う場合には、許認可を取得する必要があります。 場所によっては、事業を開始する前に一般的なビジネスライセンスが必要になる場合があります。 さまざまな専門ビジネスには特別な規制が適用されることに注意してください。 たとえば、フードトラックは移動性があるため、別途食品販売許可が必要です。

ステップ 9: 会計システムを選択する

あなたのビジネスに会計ソフトウェアを選択するときは、次の点に留意する必要があります。

- 支払いの記録、経費の追跡、請求書の作成、取引の調整は毎日の仕事です。 中小企業の経営者にとって、このソフトウェアは簿記と会計を簡素化する必要があります。
- キャッシュ フローを維持し、ビジネスのパフォーマンスを把握するには、ビジネスの財務面を定期的に確認する必要があります。
- 請求書発行 (電子メールと郵便の両方)、複数通貨取引の促進、収入と支出の追跡、財務レポートの作成、顧客管理などの基本的な会計機能を提供する会計ソフトウェアを使用します。
- ビジネスの成長に合わせて他のユーザーをプラットフォームに招待できるように、マルチユーザー アクセスは不可欠です。
- クラウドベースのソフトウェアを使用して、いつでも自分のアカウントにアクセスできるようにします。 主要な会計システムのほとんどはモバイル アクセスを許可しているため、インターネットに接続していればどこからでもビジネスを運営できます。 また、会計ソフトウェアが、使用している他のソフトウェアとシームレスに統合できることを確認してください。
- 複数の税率を提供し、税務申告に役立つソフトウェアを選択してください。 税務申告の際の時間を大幅に節約できます。
- データが安全であり、当社がカスタマーサポートを提供していることを確認してください。

急いで決定を下さないでください。 最終的な決定を下す前に、利用可能なさまざまなオプションとその価格を調査して確認してください。

ステップ 10: ビジネスの場所を設定する

ビジネスの場所は、実店舗または 小さなオフィス。 場所を選択する前に、要件の明確なリストを作成することを忘れないでください。 最近では選択肢がたくさんあります。 街の周辺エリアをオンラインで調べます。 自分のオフィスにお金を投資する前に、まずコワーキングスペースを検討してみてはいかがでしょうか。 ビジネスセンターでは短期オプションも提供しています。 最終的な決定を下す前に、これらのオプションを検討してください。

小売店の場所を探している場合は、次の点に留意する必要があります。

- ビジネスの場所は、ブランドのスタイルやイメージと一致している必要があります。
- あなたのビジネスに最適な場所をお選びください。 中心部に位置し、人通りが多いエリア。 小売店をオープンする場合、地域コミュニティへの近さは不可欠です。 この近隣地域は持続可能な市場シェアを獲得する最大のチャンスを提供しますか? 特定の分野での競争は何ですか?
- 近くの企業とその企業が提供しているサービスを調べます。
- 場所を最終的に決定する前に、家賃が最も重要な考慮事項となります。 リース契約を結ぶ前に、光熱費やその他の費用について必ず話し合ってください。

ステップ 11: 適切なチームを構築する

あなたのビジネスはあなたのチームによってのみ向上します。 仕事が増えるにつれて、責任を組織に委任する必要があります。

フリーランサーと働くか従業員と働くかにかかわらず、明確な目標を設定し、各チームメンバーがビジネス、つまりそのビジョンと成長を達成するためのそれぞれの役割を理解していることを確認する必要があります。

従業員を会社に雇用する前に、候補者を審査する際に適切な質問をすることが不可欠です。

ステップ 12. 中小企業の促進と成長

顧客はあなたの最大の資産の XNUMX つであり、顧客を満足させることが最優先事項です。 クライアントが満足し、喜んであなたを推薦する準備ができているなら、それはあなたのビジネスにとって素晴らしいことです。 リピート客から得られる収入について考えたことがありますか? 顧客維持は、ビジネスの将来を保証する戦略となり得ます。 

顧客ロイヤルティを促進し、顧客のリピートを維持することで、次のことが可能になります。
収益を向上させるだけでなく、ブランドも構築します。

KPMG の調査では、顧客維持が当面の企業の収益成長における重要な収益原動力であると特定されており、その理由を理解するのは難しくありません。 顧客維持率を 5% 改善すると、ビジネスの利益が 25 ～ 95% 増加します。 では、なぜ新規顧客への対応だけではなく、顧客ロイヤルティに焦点を当てるのでしょうか? マーケティング戦術は、小規模ビジネスを立ち上げながら新規顧客の獲得を目指す電子商取引ビジネスや実店舗ビジネスにとって役立ちますが、企業はそれだけに重点を置くべきではありません。

顧客維持のメリットに注目する理由

ビジネスにおいて顧客維持に焦点を当てるべき理由はたくさんあります。 顧客を維持することは、新しい顧客を獲得するよりもコストがかかりません。 繰り返し証明されている主張。 E コンサルティングのレポートのデータによると、44 パーセントの企業が顧客の獲得に重点を置いている一方、維持に重点を置いている企業はわずか 18 パーセントです。 確保された任務や契約ごとに、彼らの忠誠心と将来の収入を達成する機会が与えられます。 新規顧客の関心を集め、最初の販売を達成するために費やす労力 (人的および財務的)​​ は、顧客を維持する場合のコストの最大 7 倍かかる場合があります。 

幸せで忠実な顧客は、マーケティング資産としても優れています。 あなたのビジネスは、推奨や口コミによる無料プロモーションの恩恵を受けることができます。 

顧客を満足させれば、顧客も好意を返してくれます。

ビジネスに導入する

ビジネスに対する顧客ロイヤルティの価値はわかったところで、どのように始めればよいでしょうか? 驚くべきことに、顧客維持率を高める方法の多くはシンプルで、投資をあまり必要としません。 クリエイティブなプロセス全体でいくつかのヒントを実践することで、クライアントに大きな変化をもたらし、クライアントを継続的に呼び寄せることができます。

コミュニケーションをカスタマイズする

顧客維持率を向上させる最善の方法の XNUMX つは、顧客に価値があると感じてもらうことです。 そのための方法の XNUMX つは、顧客とのコミュニケーションです。 まずはコミュニケーションスケジュールを立てて、定期的に連絡を取り合い、顧客との関係を築くことから始めましょう。 各クライアントと個人的な関係を築くよう努め、これをすべてのコミュニケーションのテーマにするようにしてください。 彼らが過去に購入したのは新生児の肖像画でしたか? その子を忘れずに含めて、もうすぐ XNUMX 歳になることについて尋ねてください。
顧客のエクスペリエンスに合わせてパーソナライズされた割引や特別オファーを強調表示する定期的なメールをスケジュールします。 非アクティブな顧客に注目し、特にその顧客に向けられたメールを分類して、顧客の関心を再活性化するか、他のマイルストーンでサービスの使用を継続しないことを選択した理由を調べます。 適切なアプローチをとれば、休眠顧客に再び興味を持ってもらうことができ、新規顧客を獲得するよりもはるかに低コストで済みます。

優れた顧客サービスはセッションを超えて実現します

優れた顧客サービスは、製品/サービスの提供だけでは終わりません。 クライアントの体験後にそれをフォローアップすることも同様に重要です。 フォローアップの電話や電子メールで、あなたと一緒に仕事をしてきた感想を尋ね、あなたを選んでくれたことに感謝するなどの措置を講じてください。 現実には、同じサービスまたは同様の製品を提供するクリエイティブな中小企業が他にも複数存在するため、貴社のサービスを選択する顧客の選択は認められるべきです。 

効果を最大化するには、利用可能なすべてのプラットフォームを利用して顧客リーチを拡大します。 電話の連絡先番号だけに固執するのではなく、すぐにアクセスできるソーシャル メディア プラットフォームも含めてください。

顧客の苦情や不満に対処するためには、優れた顧客サービスも最も重要です。 顧客の苦情への対応は、満足していない顧客を忠実な顧客に変えることを妨げたり、助けたりする可能性があります。 接客業などのサービス集約型の業界では、苦情への対応は競合他社との差別化を図る絶好の機会となります。

特典パッケージで個性を出しましょう

リピート顧客の向上を目指す企業にとって、特典パッケージがいかに効果的であるかを多くの研究が示しています。 ただし、ほとんどの中小企業の経営者にとって、特典はロイヤルティ ポイントの付与とは異なります。 顧客の期待を超えることで、顧客は必ず満足して戻ってきてくれます。 どのクライアントも、貴社のサービスを選択したことに対する報酬パッケージを歓迎するでしょう。 クリエイティブ ビジネスの場合、紹介に報酬を与えたり、クライアントへの特別な予約を組み込んだりすることができます。

ただし、報酬体系は、顧客向けに特別に調整されていない限り、ほとんど効果がなく、提供されるサービスをリンクする絶好の機会となります。 報酬システムに個人的なタッチを追加する方法を検討してください。 クライアントと仕事をした後に手書きの感謝状を書いたり、小さな子供を持つ人への配慮などのちょっとした工夫は、個々の顧客が大切にされていると感じさせるのに大いに役立ちます。

クライアントと同じレベルに立つ

すべてのビジネスは事業を始めるときに、セグメンテーションを使用してターゲット市場を定義します。 これらのグループにはそれぞれ特徴と興味があります。 これらを使用して、顧客のニーズや期待に合わせてビジネスを再調整します。 若い顧客はブランドのソーシャルメディアでの存在感をより受容的で認識していますが、年配の顧客は従来の対面での接触を好む可能性があります。 各サービスプロバイダーの後にフィードバックを求めることで、今後の方向性についての詳細を提供することもできます。 この情報を利用して、顧客との関係を促進し、アクセスのしやすさを向上させます。 また、これによりブランドの認知度が向上し、認知度の向上により新たな販売の可能性が生まれます。

クライアントに発言権を与え、つながりを持たせるために、Web サイトやソーシャル メディア上でアクセスできるクライアント フォーラムやコミュニティを含めることを検討してください。 最後に、電子商取引への移行により、中小企業は販売を確保し、ほとんどの時間を費やすプラットフォームでの認知度を高める可能性が高まります。 サービスおよびクリエイティブ指向のビジネスの場合、ソーシャル メディア共有機能を提供すると、クライアントにアピールし、自分たちが理解されていると感じることができます。

顧客体験を重視する

完全な顧客ロイヤルティを獲得するには、製品やサービスの販売をはるかに超える準備をしておく必要があります。 あなたのビジネスに対する顧客のエクスペリエンス全体を観察することで、問い合わせからアフターセールスまで、顧客とのやり取りをシームレスなエクスペリエンスにする方法について有益な洞察が得られます。 顧客との関係と、長年の顧客に発生する可能性のある特定のマイルストーンに注意してください。 誕生日や会社のメンバーシップの記念日に、クライアント向けにカスタマイズされた少額の報酬は、関係を維持するのに大いに役立ちます。 プロセスのあらゆる段階で顧客を巻き込み、業界の最新トレンドを常に把握してください。 これにより、クライアントに最新の製品を提供し、信頼を得ることができます。

自分の技術の達人になるのは素晴らしいことですが、興味を維持することもビジネスの持続可能性にとって重要な部分です。 顧客維持はそれを実現する方法の XNUMX つです。 顧客ロイヤルティを促進するのに役立つだけでなく、満足した顧客からの口コミを通じて他の顧客を確保する費用対効果の高い方法も提供します。 顧客の期待を理解し、それを超えること、顧客とコミュニケーションをとり、感謝の意を示すことは、忠実な顧客ベースの向上を目指すあらゆる企業にとって優れた戦略です。 これらの原則をいくつか取り入れて、収益の増加を観察してください。 重要なポイントを解説したこの集中ガイドをお読みください。 ウェブサイトの費用はいくらですか。

ステップ 13. 中小企業 Web サイトを作成する

中小企業として、テクノロジーを活用して自社と顧客の生活をより快適にする必要があります。 優れたクライアント ギャラリー プラットフォームを備えた、よく構造化されたビジネス Web サイトを用意すると、クライアントが製品を検索、確認、お気に入り、共有、購入し、製品画像を簡単にダウンロードできるようになります。

ここに理由があります Pixpa は、中小企業が強力なブランドを構築し、トラフィックを増やし、売上を伸ばすための最適な Web サイト ビルダーです。

美しく、応答性に優れ、カスタマイズ可能なテーマ

美しい中小企業 Web サイトを作成するために設計された、完全にカスタマイズ可能な応答性の高い Web サイト テーマから選択します。 また、Web サイトのテンプレートをいつでもすぐに変更して、サイトを更新することもできます。

強力な画像ギャラリー

画像ギャラリーには強力な機能が満載です。 ギャラリーに画像、ビデオ、HTML スライドを追加できます。 写真のキャプションを追加するか、IPTC データのインポートを有効にします。 水平または垂直スクロール、動的または正方形のグリッド、スライドショーなど、20 を超えるレイアウト スタイルから選択して、各フォト ギャラリーの表示方法を選択します。

内蔵ブログ

きみの Pixpa Web サイトにはブログ プラットフォームが組み込まれています。 統合されたブログ ツールを使用して、ブログを簡単に始めることができます。 いくつかのブログ レイアウト、タグ、埋め込みメディア、コメント機能により、ブログを簡単かつ表現力豊かに作成できます。 書き始め方を学ぶには あなたのウェブサイトに対象読者に焦点を当てた優れたコンテンツを作成するには、ここをクリックしてください.

クライアントギャラリー Pixpa

ワークフローを合理化し、クライアントが任意のデバイスで画像を表示、校正、購入、共有、ダウンロードできるようにすることができます。 画像を印刷物またはデジタル ダウンロードとして販売することもできます。 詳しくはこちら クライアントギャラリーはこちら。

統合型電子商取引

小規模ビジネスの Web サイトにオンライン ストアを簡単に追加し、物理的な製品、デジタル製品、およびサービスを販売できます。 在庫、注文処理、割引、配送料、税金の管理をストアで効率的に実行できます。 Web サイトに電子商取引対応のギャラリーを追加して、画像を印刷物やダウンロードとしてクライアントに販売することもできます。 クライアント ギャラリーを使用して、画像を直接クライアントに販売および配信します。 価格表の作成、印刷処理の自動化、デジタルファイルの配信がパソコン上で可能です。 Pixpa eコマースストア。 のセットアップ eコマースサイト 簡単ですよ!!

E コマース対応ギャラリーについては、こちらをご覧ください。 https://www.pixpa.com/ecommerce/stores 

モバイル ギャラリー アプリ

Pixpa を使用すると、パーソナライズされたフォト ギャラリー アプリを作成して、クライアントに画像を迅速かつ簡単に共有できます。 クライアントはそれらをモバイル デバイスにアプリとして追加し、いつでも簡単にアクセスできます。 スマートフォンがビジネスのやり方を変えたため、モバイル対応アプリは優れた機能です。 顧客は現在、移動に関する情報を求めています。 モバイル ギャラリー アプリに簡単にアクセスできると、収益が促進されます。

の機能について詳しく読む Pixpa ウェブサイトはこちら： https://www.pixpa.com/features

結論：

小規模ビジネスを始める方法についてブレーンストーミングをするときは、自分よりも前にこれを行った人々から学び、模範を示す必要があります。 このガイドが中小企業の立ち上げのあらゆる側面を探求するのに役立つことを願っています。 これらの手順はどれも簡単に実行することはできませんが、適切なビジネス計画を立てれば、成功するために必要なツールを手に入れることができます。